Uma das competências mais desejadas por quem procura uma maior realização pessoal e profissional é a capacidade de exercer uma liderança eficaz. É natural que assim seja, afinal, no mundo atual, em que as relações e interações são constantes, a liderança é uma competência essencial quando nos queremos destacar.
No entanto, muitas mulheres ainda acreditam que a liderança é uma competência inata e que, por isso, quando não se é um líder natural, é difícil conseguir exercer uma influência positiva sobre os outros.
Mas será que é mesmo assim?
Neste artigo, explico-lhe o que é a liderança positiva e deixo-lhe algumas estratégias que lhe vão permitir desenvolver esta competência, independentemente das suas características e traços de personalidade. Porque uma coisa eu sei: todas podemos aprender a ser (boas) líderes, influentes e inspiradoras.
Por isso, quer seja uma profissional experiente ou esteja apenas a começar o seu percurso profissional, este artigo vai ajudá-la a redefinir o que significa ser líder e alcançar todo o seu potencial. Está preparada? Vamos lá!
O que é a liderança positiva?
A liderança positiva é um estilo de liderança que se baseia na inspiração, no incentivo e no desenvolvimento do potencial das pessoas à nossa volta.
Ao contrário das abordagens mais tradicionais, muito associadas a qualidades como o domínio, a competitividade e a assertividade, a liderança positiva procura criar um ambiente de confiança, respeito e colaboração, onde todos se sintam valorizados e motivados a contribuir para alcançar objetivos comuns.
Além disso, a liderança positiva reforça a importância da colaboração, da empatia e da inteligência emocional, qualidades muitas vezes associadas a traços mais femininos.
Assim, é fácil perceber o interesse crescente por este conceito e forma de liderança, sobretudo quando falamos de mulheres que aspiram a este tipo de posições.
Muitas vezes sob pressão e a procurar provar o que valem perante colegas e superiores, as mulheres que ambicionam ser líderes acabam por adotar comportamentos que deixam de lado as suas características individuais, passando a assumir uma personalidade “de fachada” para corresponder às expectativas que acreditam que os outros têm sobre elas.
Reforçam-se assim crenças de insuficiência e a ideia de que é preciso ser perfeita para ter sucesso. Estas crenças, por sua vez, levam a que estas mulheres duvidem das suas escolhas, adiem a tomada de decisão e acabem por procrastinar, com todas as consequências que isso tem para o seu dia a dia e para o seu bem-estar mental e emocional.
Identifica-se com estas situações?
Se sim, continue a ler, porque a liderança positiva pode ajudá-la a superar a autocrítica e o perfecionismo e passar a ser uma líder eficaz e inspiradora.
Mas antes:
Quais são as características de uma boa líder, afinal?
Há uma coisa que é importante que saiba desde já: ser uma boa líder começa em nós e na forma como lideramos a nossa própria vida.
Por isso, ao trabalhar primeiro em si e no seu desenvolvimento pessoal, estará também a desenvolver as competências necessárias para conseguir exercer uma influência positiva e inspiradora em todos os que a rodeiam.
Habitualmente, um bom líder é alguém que já conseguiu desenvolver as seguintes características:
- Visão: um bom líder tem uma visão clara do objetivo a atingir e o que precisa de ser feito para chegar lá. Além disso, comunica essa sua visão de forma clara e inspiradora com os outros.
- Comunicação: um bom líder é um comunicador eficaz, capaz de se fazer perceber com clareza e de ouvir atentamente os outros.
- Empatia: um bom líder é empático e capaz de entender as necessidades e preocupações dos outros. Revela sensibilidade e é justo nas suas decisões.
- Tomada de decisão: um bom líder toma decisões difíceis com confiança e clareza, tendo em consideração as suas necessidades e as dos que o rodeiam.
- Motivação: um bom líder é capaz de motivar e inspirar os outros para atingir objetivos desafiantes.
- Responsabilidade: um bom líder assume a responsabilidade pelos resultados e é transparente sobre os sucessos e desafios enfrentados ao longo do caminho.
Então, agora que já sabe o que é a liderança positiva e as características que precisa de desenvolver para ser uma boa líder, que passos tem de dar, na prática, para chegar até lá?
É o que vamos ver a seguir.
Como ser uma líder eficaz e inspiradora?
Autoconhecimento como ponto de partida
O desenvolvimento de qualquer competência começa pelo autoconhecimento. É isso que lhe vai permitir identificar aquilo em que já é boa – e que pode potenciar – e aquilo que precisa de melhorar. Por isso, se deseja tornar-se numa líder eficaz, capaz de exercer uma influência inspiradora nos que a rodeiam, dedique-se a compreender as suas forças, valores e objetivos. Assim, poderá, mais facilmente, tomar as medidas adequadas para aperfeiçoar as suas competências de liderança.
Pratique a autocompaixão
Assumir uma atitude de líder, sobretudo em contextos desafiantes e/ou competitivos, pode ser desgastante e exige-lhe que esteja com a sua energia no seu melhor. Para isso, seja gentil consigo. Esteja atenta à forma como fala consigo e trate-se com o mesmo cuidado e compreensão que ofereceria a uma amiga ou a um elemento da sua equipa. Isto é particularmente importante quando as coisas não correm como previsto. Ser uma líder inspiradora também é saber sacudir o pó depois de uma queda, curar as feridas, levantar a cabeça e seguir em frente.
Cultive a empatia
A empatia é um dos superpoderes de um bom líder. Pessoas empáticas são capazes de se colocar no lugar do outro e compreender perspetivas diferentes das suas. São pessoas conciliadoras e capazes de estabelecer relacionamentos mais fortes. Seja no trabalho ou em ambiente familiar, pautam por ser boas ouvintes e promover um ambiente harmonioso. Uma líder empática é capaz de inspirar e motivar os que a rodeiam, valorizando e respeitando a individualidade de cada um.
Desenvolva as suas competências de comunicação
A comunicação é fundamental para exercer uma liderança positiva. Como tal, invista em desenvolver a sua capacidade de escuta ativa e de se expressar de forma clara e conciliadora. Um líder eficaz é aquele que consegue transmitir a sua visão e inspirar os outros a agir em direção a objetivos comuns.
Promova um ambiente de confiança
A confiança é um elemento-chave em qualquer relação, por isso é importante que, como líder positiva, procure criar um ambiente de confiança, onde as pessoas se sintam seguras para partilhar as suas ideias e pontos de vista, assumir riscos e expressar as suas preocupações. Para isso, comece por desenvolver a sua própria autoconfiança para liderar de forma autêntica e verdadeira, sem tentar ser outra pessoa. Seja transparente, cumpra as suas promessas e apoie o crescimento e desenvolvimento das pessoas que estão à sua volta.
Estes são apenas alguns dos passos que pode dar para desenvolver uma liderança positiva e ser vista como uma referência. Cabe-lhe agora a si decidir por onde começar.
Resumindo…
Neste artigo, vimos o que é a liderança positiva e como é que ela pode trazer valor para os seus relacionamentos pessoais e profissionais, afastando-se do paradigma tradicional de liderança, mais aguerrido e menos empático.
Além disso, ficou a saber quais as características de um líder eficaz e inspirador e o que tem de fazer para desenvolver cada uma dessas características em si.
Para terminar, quero só deixar-lhe a nota de que as mulheres como você, pelas suas características inatas, têm um potencial incrível para exercer uma liderança positiva, tanto no contexto profissional como no contexto pessoal.
Para tal, só precisa de resgatar o seu poder pessoal e assumir o seu lugar, apoiando-se em competências como o autoconhecimento, a autocompaixão, a empatia, a comunicação e a autoconfiança. Ao fazê-lo, poderá não só transformar a sua vida, mas também a vida dos que a rodeiam, criando neles um impacto positivo, significativo e duradouro.
Se está pronta para dar o próximo passo, mas não quer fazer esse caminho sozinha, veja como a posso ajudar.
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